A projektvezetés egy olyan területet foglal magában, amely hatással van az országok ágazataira és a bennük tevékenykedő vállalatok, intézmények és szervezetek folyamataira. Ahogy a gazdasági és üzleti környezet is folyamatosan változik, amelyben a projekteket menedzseljük, ezzel párhuzamosan szükséges a projektalapú vezetésnek is alkalmazkodnia az új trendekhez és tendenciákhoz.

Részletek

Leírás

A projektszemlélet globális térhódításának jelentősége az utóbbi években megnőtt, azonban oktatásának közép- és kelet-európai gyakorlata még nem tükrözi teljes mértékben a nemzetközi tendenciákat.

A vállalatoknak mindennapi tevékenységei során számos olyan feladattal, helyzettel kell szembesülniük, melyek megoldása nem csupán az operatív feladatok átszervezésével oldható meg, hanem stratégiai változást igényel. A nagy idő- és költségigényű, stratégiai jellegű változások napjainkban új menedzsment szemléletet követelnek meg. Ennek oka nem csak a folyamatosan változó piaci igényekhez való alkalmazkodás, de az előre nem látható környezeti változások egyre gyakoribb előfordulása is. A SARS-CoV-2 koronavírus járványhelyzet kapcsán is számos vállalat életében stratégia jellegű változások kivitelezése és döntéshozatalok meghozatala vált szükségessé.

Több menedzsment fórum, kutatás és maga a vállalati gyakorlat is alátámasztja a projektmenedzsment vállalatban elfoglalt helyét és fontosságát, mivel azok stratégiai céljainak hatékony és sikeres megvalósításához szükséges a komplex, stratégia központú projektgondolkodás. A projektmenedzsment többek között magában foglalja egyrészt a projekttevékenységekkel kapcsolatos tudást, készségeket, eszközöket, folyamatokat és technikai megoldásokat, másrészt a tervezés és stratégiai gondolkodást, minőségbiztosítást, teljesítménymérést, folyamatos fejlesztést és előrehaladást, valamint a feladatok menedzsment szempontú kivitelezését.

Az információs és kommunikációs technológiák folyamatos térhódítása nagy mértékében befolyásolja a projektmenedzsment vállalati gyakorlatát, és ezáltal annak oktatását is. Nem lehet figyelmen kívül hagyni a menedzsment szemléletmód változását sem, amelyre nagy hatással van a digitalizálás mértéke, a változások menedzselésének folyamatos változása. A projektmenedzsment oktatásában nagyon fontos szerepet játszik az alapvető folyamatok és összefüggések megértése, az állandóan változó, gyakran hektikus körülményekhez való gyors és rugalmas alkalmazkodóképesség elsajátítása is. A projektmenedzsment oktatásának aktualitását a projektgazdaság térnyerése és fontossága is alátámasztja.

Tanmenet

  1. Modul: Projekt fogalma, jellemzői típusai
  2. Projektmenedzsment fogalma, funkciói és eszközei. Projektvezetés
  3. A projektmenedzsment szervezete, szervezeti formák, a projektirodával kapcsolatos szervezési kérdések
  4. Projekt életciklusa, projektfolyamat
  5. Projekttervezés alapjai, érintettelemzés
  6. Tevékenység- és határidő menedzsment
  7. Projektcsapat kialakításának sajátosságai, csoportmunka jellemzői és előnyei
  8. Projekttervezés lezárása, logikai keretmódszer
  9. Projektteljesítési stratégiák
  10. Kockázatmenedzsment és bizonytalanságok
  11. Projektsikeresség
  12. Projektmarketing

Követelmények

Kurzus teljesítésének módja A számonkérés online teszt által valósul meg, amely során a hallgatók összesen 100 pontot érhetnek el. A tesztet minden résztvevő egyszer próbálhatja meg teljesíteni.

Course rating: 5.0(3)
Kredit érték: 3
Tudásterületek: Gazdaság- és társadalomtudományok
Kurzusgazda intézmény: Selye János Egyetem

Accessibility

Background Colour Background Colour

Font Face Font Face

Font Size Font Size

1

Text Colour Text Colour